21 avril 2021

Publications

đź“• Les outils de la Compliance

par Marie-Anne Frison-Roche (dir.)

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RĂ©fĂ©rence gĂ©nĂ©rale : Frison-Roche, M.-A. (dir.), Les outils de la Compliance, collection  "RĂ©gulations & Compliance", Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et Dalloz, 2021.

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Parallèlement, un ouvrage est publiĂ© en version anglaise Compliance Tools, co-Ă©ditĂ© entre le Journal of Regulation & Compliance et les Ă©ditions Bruylant.

Cet ouvrage vient Ă  la suite d'un cycle de colloques organisĂ©s par le Journal of Regulation & Compliance (JoRC) et des UniversitĂ©s qui lui sont partenaires.

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Consulter la collection RĂ©gulations & Compliance dans laquelle l'ouvrage est publiĂ© 

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PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale de l'ouvrage : La dimension politique du Droit de la Compliance rĂ©side dans les buts monumentaux que celui-ci vise et qui le dĂ©finissent. Ces buts sont internalisĂ©s dans des « opĂ©rateurs cruciaux Â», qui de grĂ© ou de force doivent se structurer et agir pour les concrĂ©tiser des « buts monumentaux Â», tels que fixĂ©s par des AutoritĂ©s publiques et pouvant coĂŻncider avec les intĂ©rĂŞts propres Ă  l’entreprise. Celle-ci conçoit et contrĂ´le la rĂ©organisation Ex Ante que cela implique, sous la supervision des AutoritĂ©s publiques. Les entreprises, mĂŞme si leurs activitĂ©s ne sont pas rĂ©gulĂ©es, deviennent de ce fait transparentes et doivent donner Ă  voir Les Outils de la Compliance dĂ©ployĂ©s effectivement pour atteindre efficacement ces buts. C’est une transformation majeure de la vie Ă©conomique dans tous les pays car les Outils de la Compliance sont adoptĂ©s partout et ont une portĂ©e mondiale.

Ceux-ci paraissent très divers mais leur unité est profonde et la faire ressortir a le bienfait pratique de produire un régime juridique aussi unifié que possible, tout en permettant leur adaptation pays par pays, secteur par secteur, entreprise par entreprise. .

Cet ouvrage vise Ă  comprendre ces Outils de Compliance pour mieux anticiper l’apprĂ©ciation qui en sera faite par les RĂ©gulateurs, Superviseurs et Juridictions, ainsi que les nouvelles conceptions qu’en auront les auteurs des textes qui chaque jour en imposent de nouveaux, tandis que les entreprises doivent aussi en imaginer des plus adĂ©quats possibles.

L’ouvrage  apprĂ©hendant spĂ©cifiquement ceux sur lesquels on dispose de peu d’études alors qu’on les manie quotidiennement, comme la cartographie des risques ou les formations ou les droits, en laissant transparaĂ®tre Ă  travers des contributions plus transversales les outils plus familiers, comme les programmes de compliance, les sanctions, les lancements d’alerte ou les conventions judiciaires d’intĂ©rĂŞt publics.

Un premier chapitre en opère une approche juridique et Ă©conomique Une deuxième chapitre souligne le rĂ´le de la cartographie des risques. Un troisième chapitre dessine le jeu des incitations. Un quatrième chapitre relève les expertises requises. Un cinquième chapitre insiste sur la prĂ©gnance gĂ©ographique. Un sixième chapitre dĂ©taille la mesure de l’effectivitĂ©. Un septième chapitre explore la formation. Le huitième chapitre examine les outils technologiques. L’article  de conclusion dĂ©bouche sur les droits.

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Lire la présentation générale de l'ouvrage, comprenant la table des matières et l'introduction

 

Lire les prĂ©sentations de chacun des articles composant l'ouvrage :

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