Jan. 15, 2016

Compliance and Regulation Law bilingual Dictionnary

Prix

by Marie-Anne Frison-Roche

ComplianceTech©

Les prix résultent sur les marchés du jeu de la concurrence. Ils sont exacts, appelés parfois juste prix. Les prix sont libres, moyens, résultats et indices de la libre concurrence. Un comportement anticoncurrentiel le plus simple et le plus grave porte sur les prix. Le marché financier a pu être qualifié par Walras de "marché le plus pur" notamment par la cotation qui cristallise la mobilité des prix.

La liberté de la concurrence et la liberté contractuelle ont comme point de conjoint paradoxal le prix, puisque tout à la fois les parties utilisent l'autonomie de leur volonté pour déterminer librement le prix, élément essentiel du contrat, et c'est pourtant le marché qui leur est extérieur qui, par sa "loi", fait éclore un "prix de marché que chaque contrat reflète.

Mais cette justesse du prix n’exclut pas qu’un prix puisse être « injuste » par exemple lorsqu’il est élevé alors qu’il s’agit d’un bien nécessaire et que la rareté de celui-ci en a fait monter le prix. Le "prix équitable" peut être égal à 0, lorsqu'il concrétise un droit fondamental d'accès et que, plutôt que de solvabiliser la demande, le choix politique est fait de la gratuité (gratuité des musées un jour par semaine, gratuité de l'enseignement, etc.).

Le montant auquel le bien va être proposé au demandeur peut résulter alors non plus tant d’un prix mais d’un tarif. C’est le cas en régulation.

Cela correspond à deux hypothèses. En premier lieu, lorsqu’il y a un monopole, par définition l’absence de concurrence excluant l’élaboration d’un prix qui suppose une pression concurrentielle, il faut élaborer un montant par calcul, éventuellement par reconstitution d’un marché hypothétique, la France s’étant particulièrement illustrée dans ses capacités à élaborer des modèles de tarification en matière électrique (par exemple la tarification Ramsey-Boiteux) ou en matière de télécommunications (par exemple les calculs de Laffont-Tirole). La tarification est un art car il faut que l’entreprise soit incitée  à ne pas se constituer de rentes excessives, tout en faisant les investissements nécessaires. Ainsi, les britanniques ont préféré les tarifications par price cap, tandis que les Français privilégient la tarification par les coûts, les institutions européens admettant les deux.

En second lieu, la tarification peut être non plus tant économique que politique lorsqu’il s’agit d’imposer un montant qui n’est pas un prix de marché au bénéfice de personnes qui n’auraient pas les moyens financiers d’entrer sur un marché. Les tarifs sociaux ne visent alors les biens régulés que si ceux-ci contiennent des biens communs par exemple le téléphone ou l’électricité, dont chacun doit disposer, même à revenus très modestes.

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