April 13, 2022

Editorial responsibilities : Direction of the "Regulations & Compliance" series, JoRC & Dalloz

đź“• Les Buts Monumentaux de la Compliance

by Marie-Anne Frison-Roche (dir.)

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â–ş Full Reference : Frison-Roche, M.-A. (ed.), Les Buts Monumentaux de la Compliance (Compliance Monumental Goals), series "RĂ©gulations & Compliance", Journal of Regulation & Compliance (JoRC) and Dalloz, 2022, to be published.

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â–ş This book in a few words: Seize Compliance by its mind: its Monumental Goals. The notion of "monumental goals" of Compliance was proposed in 2016 by Marie-Anne Frison-Rocheđź“Ž!footnote-1901. It has become explicit in the texts and the resolution of cases, for example to fight against climate change , make human beings effectively equal, force to be extraterritorially vigilant about suppliers. 

Compliance Monumental Goals are targeted ex ante by regulations, contracts, CSR, and international treaties. Creating an alliance between business and political authorities, aiming for a new form of sovereignty. The presence in litigation of these Monumental Goals of global dimension renews the responsibilities and the Judge office. Describing and conceiving these Monumental Goals makes it possible to anticipate Compliance Law, which is more powerful every day.

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â–şIn parallel, a book in English Compliance Monumental Goals, is published in the same collection. 

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â–şThis book follows a cycle of colloquia 2021 organized by the Journal of Regulation & Compliance (JoRC) and by its universities partners. 

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This volume is the continuation of the books dedicated to Compliance in this collection.

Read the presentations of the other books on Compliance in this collection:

đź“•  Frison-Roche, M.-A. (ed.), Les outils de la Compliance2020

đź“• Frison-Roche, M.-A. (ed.), Pour une Europe de la Compliance2019

đź“• Borga, N., Marin, J.Cl. Roda, J.-Ch. (ed.), Compliance : Entreprise, RĂ©gulateur, Juge, 2018

đź“• Frison-Roche, M.-A. (ed.), RĂ©gulation, Supervision, Compliance2017

đź“• Frison-Roche, M.-A. (ed.), Internet, espace d'interrĂ©gulation, 2016

 

đź“•  Read the presentations of the other titles of the collection.

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â–ş General construction of the Book 

After an Introduction on the definition of Monumental Goals and the normative anchoring of Compliance Law therein, a first Title is devoted to the "radioscopy" of this notion, in itself and branch of Law by branch of Law.

A second Title aims to measure how the Monumental Goals are questioned by a crisis situation, for example in a health situation, but not in that example, if they aggravate it and must be discarded, or if, on the contrary, they are exactly conceived for this hypothesis. of crisis, risks, catastrophes and that it is advisable to exploit them, in particular in order, in this "test", to benefit from the alliance between the political authorities, public powers and crucial operators.

Once made explicit and tested, the Monumental Goals must find a sure way to be taken into account. This is why a third Title aims to measure in principle and in practice how the Proportionality method can help the integration of Compliance, thus giving a new dimension to the Law without dragging it into insecurity and illegitimate grabbing of powers.

But because Compliance Monumental Goals express a very great ambition, the question of a bearable, even beneficial relationship with the international competitiveness of companies, standards and systems must be opened. This is the object of the fourth Title.  

Finally, because the Monumental Goals express by nature a new ambition of the Law in a world which must not give up in what could be the prospect of its abyss, the fifth Title has for object the relationship between the Monumental Goals of Compliance and Sovereignty.

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â–ş Read the foreword summarizing all the articles of the book. 

 

â–ş Understand the book through the Table of Contents and the summaries of some articles:

đź“ť Frison-Roche, M.-A., Ancrer les Buts Monumentaux de la Compliance au cĹ“ur des système politiques et Ă©conomiques par le Droit ; 

 

I. L'IDÉE MEME DE BUTS MONUMENTAUX, COEUR BATTANT DU DROIT DE LA COMPLIANCE (" THE VERY IDEA OF MONUMENTAL GOALS, THE BEATING HEART OF COMPLIANCE LAW") 

đź“ť Beaussonie, G. Droit pĂ©nal et Compliance font-ils système ?

đź“ť Le Fur, A.-V., IntĂ©rĂŞt et raison d’être de l’entreprise : quelle articulation avec les buts monumentaux de la compliance ?  

đź“ťMaistre, R.-O.,  Quels buts monumentaux pour le RĂ©gulateur dans un paysage audiovisuel et numĂ©rique en pleine mutation ?

đź“ťLa Garanderie, D. de, Sur les buts monumentaux de la compliance sociale

đź“ť Peicuti, C. et Beyssade, J., La fĂ©minisation des postes Ă  responsabilitĂ© dans les entreprises comme But de la Compliance. Exemple du secteur bancaire 

đź“ť Petit, B., L'agencement des buts monumentaux du droit du travail : un ensemble mouvant et souvent paradoxal   

đź“ť Huglo, Ch.,  Ă€ quelles conditions le Droit climatique pourrait-il constituer un But Monumental prioritaire ?

 

II. MISE EN OEUVRE DES BUTS  MONUMENTAUX DE LA COMPLIANCE EN ARTICULATION DU PRINCIPE MAJEUR DE LA PROPORTIONNALITÉ ("IMPLEMENTATION OF COMPLIANCE MONUMENTAL GOALS IN ARTICULATION OF THE MAJOR PRINCIPLE OF PROPORTIONALITY") 

đź“ť Bär-Bouyssière, B., Les obstacles pratiques Ă  la place effective de la proportionnalitĂ© dans la Compliance

đź“ť Frison-Roche, M.-A., ProportionnalitĂ© et Compliance 

đź“ť Mendoza-Caminade, A., ProportionnalitĂ© et Ă©valuation. L'exemple du Droit de la propriĂ©tĂ© intellectuelle  

đź“ťRapp, L., ProportionnalitĂ© et NormativitĂ©  

đź“ť Segonds, M., Compliance, proportionnalitĂ© et sanctions. L'exemple des sanctions prononcĂ©es par l'Agence française anticorruption

 

 III. LES BUTS MONUMENTAUX DE LA COMPLIANCE ÉPROUVÉS PAR LES SITUATIONS DE CRISES ("THE COMPLIANCE MONUMENTAL GOALS TESTED BY CRISIS SITUATIONS")

đź“ť Bonnet, J., La crise, occasion de saisir la Compliance comme mode de communication des autoritĂ©s publiques  

đź“ť Frison-Roche, M.-A., Place et rĂ´le des entreprise dans la crĂ©ation et l'effectivitĂ© du Droit de la Compliance en cas de crise 

đź“ť Oumedjkane, A., Tehrani, A. et Idoux, P., Normes publiques et Compliance en temp de crise : les Buts Monumentaux Ă  l'Ă©preuve. ElĂ©ments pour une problĂ©matique  

đź“ť Sudres, N., Gel hydroalcoolique, Covid-19 et Compliance :  des insuffisances de la dĂ©marche de conformitĂ© Ă  l’émergence d’îlots de compliance  

 

IV. EFFECTIVITÉ DES BUTS MONUMENTAUX DE LA COMPLIANCE ET COMPÉTITIVITÉ INTERNATIONALE ("EFFECTIVENESS OF COMPLIANCE MONUMENTAL GOALS AND INTERNATIONAL COMPETITIVENESS") 

đź“ť Deffains, L’enjeu Ă©conomique de compĂ©titivitĂ© internationale de la compliance  

đź“ť Frison-Roche, M.-A., ApprĂ©ciation du lancement d'alerte et de l'obligation de vigilance au regard de la compĂ©titivitĂ© internationale  

 

V. LA COMPLIANCE PORTÉE PAR LES BUTS MONUMENTAUX, NOUVELLE VOIE DE SOUVERAINETÉ ("COMPLIANCE SUPPORTED BY MONUMENTAL GOALS AND NEW WAY OF SOVEREIGNTY") 

đź“ť Bismuth, R., Compliance et SouverainetĂ© : relations ambigĂĽes

đź“ť Boursier, M.-A., Les Buts Monumentaux de la Compliance : mode d'expression des Etats

đź“ť Pottier, S., Pour une compliance europĂ©enne, vecteur d'affirmation Ă©conomique et politique

đź“ť AndrĂ©, Ch., Les buts monumentaux de la compliance, vecteurs de valeurs sociales "communes". Regards d'un pĂ©naliste 

đź“ť Frison-Roche, M.-A. , Un principe de proximitĂ© systĂ©mique pour que le Droit de la Compliance remplisse sa vocation mondiale

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